Нет необходимости, да и бюджета, чтобы направить специалистов массового подбора на сложный двухдневный тренинг? Не нужно много вариантов вакансий, нужны только линейные? Специалист только начал работу, слишком сложную информацию будет сложно усвоить? Тогда этот курс разработан именно для Вас!!! Вы получите большой набор КОНКРЕТНЫХ вопросов различного типа для оценки всего того, что заявлено в программе. А те, кто примет участие во второй части, смогут с помощью тренера создать инструменты оценки под свою специфику
Для кого этот тренинг?
Сотрудники отдела персонала, производящие подбор на линейные позиции (рабочий, складской персонал, розница, кафе, сфера услуг и т.д.).
Программа семинара:
1. Кто нам нужен и как его искать?
Специфика массового подбора – основные особенности
Прецедентный подход – как обнаружить именно те особенности людей, которые обеспечивают вам оптимальных работников (качество, длительность работы и другое).
«Какой грузчик будет работать лучше и дольше»,
«На каких продавцов не будет жалоб» и другое)
Специфика использования источников поиска персонала при массовом подборе и анализ их эффективности. Нестандартные подходы к привлечению и их особенности
2. Как быстро оценить?
Оценка основных рисков:
- алкоголь
- воровство
- нарушения дисциплины
- больничный
- скрываемые проблемы
- вероятность ухода в декрет в ближайшее время
- честность (говорит правду или нет)
Прогнозирование длительности работы на одном месте
Оценка отношения к значимым рабочим факторам (график, униформа, тяжелые условия труда, дальность от места жительства и др.)
Клиентоориентированность (для персонала розницы, кафе, ресторанов и т.п.) и поведение в коллективе (рабочие, складские сотрудники) – конфликтность/ неконфликтность, готовность помогать, стиль общения
Стрессоустойчивость и сообразительность на адекватном уровне
Внимательность к деталям в работе
Устойчивость к монотонной работе
Исполнительность
Мотивация и приоритеты человека
Потенциальная лояльность к компании
Ответственность, способность работать без надзора
Выявление дезинформации – подтекст в ответах кандидата
3. Методические основы оценки – теоретическая база практического инструментария
В этой части семинара преобладает формат тренинга: получив необходимую теоретическую базу, участники под руководством тренера учатся сами разрабатывать инструментарий под свои специфические задачи.
Что в результате получит компания: Повышение эффективности бизнес-процессов, снижение издержек из-за простоя или неправильного заполнения рабочих мест, снижение процента непрохождения испытательного срока.
Материалы
Каждый участник тренинга получает свидетельство и набор информационных материалов.
Автор и ведущий тренинга: Светлана Иванова, г. Москва.
Эксклюзивно представляется в ЮФО компанией «Персоналити Л»
Профессиональный управленец, преподаватель и бизнес-тренер, предприниматель и создатель собственных бизнесов. Опыт преподавательской и методической работы с 1988 года, опыт в сфере HR с 1995 года, опыт управленческой работы – с конца 1995 года. Руководила известной российской рекрутинговой компанией Эксклюзив Триза и международным агентством Катро. 4 года работала в качестве HR директора компании Johnson & Johnson Medical Russia & CIS, разработка с нуля большинства HR-политик и технологий для России и СНГ, стажировки в Германии и Швеции.
Опыт успешного создания и ведения собственного бизнеса в сфере тренингов и консалтинга, создание и ведение бренда с нуля (KPG, KPG Training Center Ivanova & Lebedeva, SRC Lab). С 2001 года преподаватель MBA (МИРБИС). Кандидат психологических наук. Неоднократно входила в рейтинг журнала «Карьера» 200 деловых женщин России.
Автор 13 бестселлеров, издаются и переиздаются с 2003 года, более 200 статей. Автор методик оценки персонала и значительного количества тренинговых программ. Более 12 000 лично проведенных интервью, более 40 Assessment Centers, 3-кратный опыт создания собственного бизнеса, более 2 000 лично проведенных тренинг-дней.
Продолжительность тренинга:
8 академических часов
Дата и место проведения:
17 октября 2018 г., г. Краснодар, тренинговый зал компании «Персоналити Л»
Стоимость участия в тренинге:
9500 рублей, НДС не облагается
Получить дополнительную информацию и подтвердить свое участие Вы можете:
Позвонив нам по тел.: 8 918-484-22-55 Александр, 8-918-390-90-93 Лариса или
написав по электронной почте: Larisa@personalityl.ru; info@PersonalityL.ru;